課程內(nèi)容：   

ISO及ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介，ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則，七大質(zhì)量管理原則理解與應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)條款講解，質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求，審核的一般順序及概念，內(nèi)審計(jì)劃和檢查表的編寫，首次會(huì)議與注意事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)審核基本技巧，不符合事項(xiàng)報(bào)告與末次會(huì)議，審核報(bào)告編寫與驗(yàn)證，案例分析。

課程內(nèi)容： ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)的介紹，ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景及原則闡述，重點(diǎn)講解環(huán)境因素及其影響，以及環(huán)境法律法規(guī)的講解，對(duì)內(nèi)審的過(guò)程與審核原理和技巧進(jìn)行深入講解,通過(guò)討論會(huì)、作業(yè)練習(xí)和案例研究等方式，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解并提高應(yīng)用能力。

課程內(nèi)容：

1)ISO 45001:2015職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的詮釋

2)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇

3)合規(guī)義務(wù)

4)學(xué)習(xí)職業(yè)健康與安全績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)建立與評(píng)價(jià)

5)了解ISO 45001:2018新版標(biāo)準(zhǔn)變化的背景和原則

6)了解ISO 45001:2018新版標(biāo)準(zhǔn)變化與企業(yè)現(xiàn)有健康安全管理的差異

7)掌握 ISO 45001:2018新版標(biāo)準(zhǔn)的重要變化

8)認(rèn)識(shí)到組織應(yīng)該怎么做才能夠滿足新標(biāo)準(zhǔn)的要求

9)如何通過(guò)實(shí)施ISO 45001:2018提升自身健康安全績(jī)效

課程內(nèi)容: IATF16949的應(yīng)用范圍，術(shù)語(yǔ)和定義，新版體系的具體要求。審核全過(guò)程與審核技巧培訓(xùn)（過(guò)程方法）產(chǎn)品審核與過(guò)程審核介紹，企業(yè)常見的審核問(wèn)題分析、講解，案例分析與現(xiàn)場(chǎng)討論。

課程內(nèi)容：

第一部分：知識(shí)梳理，體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系，過(guò)程審核概述及最新變化過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用，過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧，F(xiàn)MEA/控制計(jì)劃（Control Plan）與過(guò)程審核/產(chǎn)品審核，過(guò)程/產(chǎn)品審核員的資格要求。

第二部分：產(chǎn)品審核策劃與實(shí)施，產(chǎn)品審核的流程，產(chǎn)品審核的籌備和策劃，產(chǎn)品審核提問(wèn)表，產(chǎn)品審核的實(shí)施，數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查，產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定，產(chǎn)品審核報(bào)告，根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施，產(chǎn)品審核實(shí)例。

第三部分：實(shí)戰(zhàn)演練。

課程內(nèi)容：透過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來(lái)了解五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)。學(xué)員除了獲得對(duì)五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的理解，使他們能在實(shí)施五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法，以及那些在IATF16949中對(duì)組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。

課程嚴(yán)謹(jǐn)按照APQP展開五個(gè)階段(從產(chǎn)品定義和規(guī)劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā),過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā),產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證、反饋)步步講述實(shí)用品質(zhì)規(guī)劃和改善方法,力求帶給學(xué)員全面務(wù)實(shí)的五大工具品質(zhì)規(guī)劃架構(gòu)而不僅僅是理論知識(shí)。

使學(xué)員理解五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的精華理論并掌握如何在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的運(yùn)用的方法,了解如何結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況來(lái)運(yùn)用五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP),課程結(jié)束時(shí),相關(guān)學(xué)員能夠系統(tǒng)地掌握五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)規(guī)劃和展開方法,并能結(jié)合工廠的現(xiàn)況進(jìn)行五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

課程內(nèi)容：ISO13485標(biāo)準(zhǔn)歷史回顧，ISO13485：2016版標(biāo)準(zhǔn)與ISO13485：2003標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，新版ISO13485：2016標(biāo)準(zhǔn)的目的，內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，范圍、術(shù)語(yǔ)和定義。新版轉(zhuǎn)版安排和準(zhǔn)備。審核的目的和原則，審核的策劃和準(zhǔn)備，審核的實(shí)施和報(bào)告，案例和答疑。

課程內(nèi)容：QC 080000標(biāo)準(zhǔn)覆蓋法規(guī)要求詳細(xì)介紹

1、歐盟新版RoHS指令（RoHS2）

2、歐盟REACH法規(guī)

3、新版中國(guó)RoHS

4、其他

電子電器行業(yè)著名有害物質(zhì)相關(guān)要求研討

有害物質(zhì)基本特性簡(jiǎn)介

有害物質(zhì)控制的基本原理

有害物質(zhì)控制方法暨企業(yè)各部門應(yīng)該開展的有害物質(zhì)控制工作介紹

IECQ QC 080000標(biāo)準(zhǔn)詳解

IECQ有害物質(zhì)管理體系建立流程簡(jiǎn)介

IECQ有害物質(zhì)過(guò)程管理體系內(nèi)審重點(diǎn)

審核案例分析

課程內(nèi)容： 

第一部分：ESD理論及技術(shù)基礎(chǔ)實(shí)務(wù)

第二部分：ESD標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)應(yīng)用

第三部分：ESD檢測(cè)技術(shù)

第四部分：練習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

第五部分：課堂練習(xí)及討論答疑

課程內(nèi)容： 了解一線班組長(zhǎng)在企業(yè)所扮演的角色和職責(zé)，認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)應(yīng)必備的素質(zhì)和管理能力；了解生產(chǎn)型企業(yè)一線班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)的方法及技巧，提升班組生產(chǎn)力；掌握現(xiàn)場(chǎng)早會(huì)管理方法、目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂、5S管理、目視與看板管理、4M變更、設(shè)備管理、培訓(xùn)管理、PDCA/SDCA循環(huán)的概念，自我管理藝術(shù)和管理理念的提高，從而全面提升班組管理效能。通過(guò)此課程掌握必備的技能，幫助一線班組長(zhǎng)提升領(lǐng)導(dǎo)能力，成長(zhǎng)為一名出色的主管。

課程內(nèi)容：

1)ISO組織及ISO系列標(biāo)準(zhǔn)最新動(dòng)態(tài)；應(yīng)具備的素質(zhì)及其職責(zé)；

2)高層管理人員如何運(yùn)用ISO9001：2015新版標(biāo)準(zhǔn)，特別是組織獲證后的通病及解決方案；

3)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的必要性；

4)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施；

5)高層管理人員如何組織內(nèi)審及協(xié)助最高管理者搞好管理評(píng)審；如何建立與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通渠道，最終順利通過(guò)審核

課程內(nèi)容：

1)1益生產(chǎn)管理體系

2)精益現(xiàn)場(chǎng)改善---從識(shí)別浪費(fèi)開始

3)精益改善地圖---價(jià)值流程圖

4)現(xiàn)場(chǎng)變革---CELL生產(chǎn)

5)持續(xù)改善---優(yōu)化生產(chǎn)線

6)設(shè)備故障的天敵---TPM

7)如何實(shí)現(xiàn)快速切換---SMED

8)拉動(dòng)看板管理

9)精益生產(chǎn)推行實(shí)戰(zhàn)技法

課程內(nèi)容：

D1：8D工作方法的介紹

D2：?jiǎn)栴}說(shuō)明

D3：實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施

D4：確定并驗(yàn)證根本原因

D5：選擇并驗(yàn)證永久糾正措施

D6：實(shí)施永久糾正措施

D7：預(yù)防再發(fā)生

D8：小組祝賀

課程內(nèi)容： 六西格瑪概論、界定階段、MINITAB基本操作、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，測(cè)量階段概論、MSA、過(guò)程能力分析、FMEA、因果矩陣，分析階段概論、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、回歸分析，改進(jìn)階段概論、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，控制階段概論、SPC、考試。